专访方大集团董事长熊建明

      三次华丽“转身” 演绎人生传奇

      2014年伊始,南昌日报社联合“南昌之友”联谊会重点策划,决定强势推出“中国梦·我的梦”——寻访南昌之友骄傲人物系列报道。近日,南昌晚报记者在“南昌之友”联谊会的协助下,南下深圳,独家专访了一批从赣鄱大地走出去的成功企业家。南昌晚报还将派出记者赶赴上海、厦门等地,寻访那些勇于实现人生梦想,关心南昌发展的标志性人物,今日起推出首篇专访。

      30岁,他年纪轻轻就成为一名副处级干部,事业上做得风生水起,却作出一个令亲朋好友看不懂的决定:远离家乡南昌,去深圳闯荡发展;34岁,他被委以重任,手握整个深圳市蛇口区的国土、建设、房管、交通、消防、环保等七项管理大权,炙手可热之时,却毅然下海创业,从头做起;39岁,他凭借手中的发明专利实现华丽转身,名下的方大集团成为国内首家上市民营企业,他被誉为我国建筑幕墙、地铁屏蔽门、半导体照明(LED)产业的奠基人和领跑者。日前,南昌晚报记者南下深圳,对从南昌走出去的传奇企业家——方大集团董事长熊建明进行了独家专访,听他讲述人生三次抉择背后的创业历程……

      记者 张宁江

      不断挑战自我 人生两次大跨越

      熊建明成长于南昌,1980年从江西工学院工民建专业毕业后,被分配到江西机械设计院工作。由于能力突出、思维敏锐,他30岁时就成为单位上最年轻的副处级干部。可就在此时,熊建明得知新成立的深圳特区来南昌招贤的消息后,立即做出了一个让家人和单位同事大吃一惊的决定——南下深圳寻找新的发展机遇。

      是金子,到哪里都会闪光。到深圳没多久,熊建明就从众多外来者中脱颖而出,被深圳市政府授予重任,担任蛇口区管理局主任工程师,负责整个蛇口的建设工程管理,手握国土、建设、房管、交通、消防、环保等7枚公章。在别人眼里,熊建明可谓八面威风,炙手可热,可他干了三年之后,却陷入了深思:他发现自己的专业技能和创新想法无法全力施展。在政府职权与人生追求之间,熊建明又一次做出了旁人难以理解的抉择:1991他辞职下海,走上艰难的自我创业之路。

      怀揣3万元资金,熊建明在深圳创办了深圳蛇口方大新材料有限公司,自己当起了老板。工科出身的他依靠自己知识和技术方面的优势,主攻新型材料,经过一番艰苦的摸索和试验,他终于掌握了彩板幕墙和新型彩板门窗方面6项发明专利,其制造技术、生产工艺在国内占有绝对领先的优势。

      手握“金刚钻” 还要会吆喝

      尽管熊建明手上的发明专利在国内独一无二,但在当时那个鱼龙混杂的年代,“李逵”往往不敌“李鬼”。企业经营单靠发明专利是无法占领市场的,他面临的最大挑战就是如何将产品推销出去。由于上世纪90年代,国人对彩板幕墙很陌生,很多企业面对熊建明的产品,一直采取观望态度,不敢轻易尝试。

      尽管开局并不理想,但熊建明相信自己的眼光,他对未来的市场充满信心,坚信好的技术一定会有市场。熊建明顶着压力,坚持集中力量研发新产品,手头没有资金周转、技术人员短缺、企业管理缺乏经验,熊建明咬紧牙关,百折不挠,因为他早在决定下海创业之前,就已经做好了最坏的打算,想到了失败的结果。

      于是,不管白天黑夜,不管风吹日晒,熊建明带着队伍拼搏在市场竞争最前线,一家家企业去上门推销,他深信只要自己的产品和工艺是最好的,就一定能找到“伯乐”。在两年艰辛创业期间,不论大单小单,熊建明对承接的每一单业务都全力以赴,兢兢业业,一丝不苟,力求做到尽善尽美,最后一个个都顺利地通过了国家鉴定,被建设部、科技部等认定为国家小康工程予以推广。

      渐渐地,深圳蛇口方大新材料有限公司声誉鹊起,形成了一种良性循环:名声越做越大,口碑越来越好,生意越做越多,其建筑节能幕墙、单层及复合铝板、半导体照明(LED)产品风靡国内外,成为行业里无可争议的老大。

      实现第三次突破 方大成行业开拓者

      “科技为本,创新为源”这8个字,从创业之初就镌刻在方大集团总部的墙壁上,更刻在了熊建明和每一位方大员工的心中。

      经过短短3年的创业历程,熊建明就带着方大迈入国内行业龙头地位,资产总额、销售额连续多年增长100%,成为行业领军人物。就在股市低迷之际,熊建明又一次做出惊人之举——进军股市。1995年11月,方大B股登陆深交所,成为国内第一家上市的民营企业。由于人们对民营企业的半信半疑,再加上当时股市确实不景气,方大B股一开始并不被人们看好。为了打消广大股民的怀疑和忧虑,熊建明想了很多对策,绞尽脑汁,费尽心机。

      当时,有家国外投资公司对熊建明的产品抱有兴趣,派专人前来考察和评估。尽管熊建明做足了功课,可对方考察后却表示了拒绝。熊建明百思不得其解,千方百计寻找受阻原因,最后被告知,是投资考察人员认为工厂的一些管理模式不符合国际标准。

      熊建明陷入了深思,他沿着考察人员走过的地方重新走一遍,把自己放在考察者的角度检查公司的每一个环节,寻找不足之处。随后,他又前往知名国际大企业学习,并成为行业内第一家引进并通过ISO9001国际、国内双重质量体系认证的企业。

      一年后,熊建明再次邀请海外投资者考察评估,这一次,方大呈现出的崭新面貌已经远远超过了其他被考察对象,投资者当场拍板与方大签约。

      1996年4月,方大A股又在业界率先登陆深交所,投资机构纷纷抢购;1997年,方大B股由最初每股1.6元的发行价,涨至每股含权价20元。方大进入业绩高速成长的快车道,创造了年增长率翻倍的奇迹。

      2001年,熊建明再次成为企业界的头条人物,因为他开启了内地上市公司产权改革的尝试,通过在方大集团实施管理层收购(MBO),被国家经贸委和多家重点大学列为MBO成功案例,并以“方大模式”之名入围“2001年中国的十大并购案”,将公司和高层管理的利益紧紧联系在一起,为企业的稳步发展创造了条件。

      打破国际巨头垄断

      在熊建明的带领下,方大已经从当初名不见经传的小公司成为国际知名的大公司,节能幕墙、新建材、地铁屏蔽门、LED产品线均处于行业领先位置。他先后承担了国家863计划、国家火炬计划和国家重大科技攻关计划等研究项目,主持或参与制定了50多项国家和行业标准,获得十多项国家科技进步奖,创造了28项“中国企业新纪录”,拥有国家专利近1000项,在行业居领先位置。靠竞争力、实力和技术说话,奠定了方大在国际市场的领先地位。今天,我们耳熟能详的地铁屏蔽门、半导体照明等名词,都是因为“方大制定”而被固定成为专属名词。

      熊建明自豪地告诉记者,20多年深厚的技术沉淀,为方大在节能、环保等方面的工艺、技术提升打下了坚实基础。北京奥运会的“鸟巢”、深圳湾体育中心“春茧”、深圳机场T3航站楼“飞鱼”和武汉中央文化区“汉秀”剧场,皆是方大承接的充满挑战性的重大项目。

      此外,地铁屏蔽门作为新兴产业,过去其关键技术一直被国外一些大企业所垄断。1999年,方大率先在国内进入地铁屏蔽门行业后,先后投入数千万元资金进行技术研发、产品试制及测试。经过潜心攻关,研制出了具有完全自主知识产权的屏蔽门系统,拥有专利193项,软件著作权4项,并主持或参与制定了19项国家或行业标准,2007年中国轨道交通站台屏蔽门行业标准——《城市轨道交通站台屏蔽门》由方大制定,填补了我国在该领域的空白,也结束了国际上在该领域无标准时代。

      无论是在应急处理,还是运输安全、节能环保等方面,方大屏蔽门系统的工程技术参数和数据均远远高于国外标准,因此在与国际行业巨头竞争中屡屡胜出,方大已成为目前国内第一的地铁屏蔽门制造商,先后承担了北京、上海、广州、深圳、天津、大连、香港、台湾等城市的轨道屏蔽门建设任务,而南昌地铁屏蔽门的建设任务也已由方大集团承接。

      拟投100亿元在南昌推进3项目

      谈起家乡南昌,熊建明每字每句都带着深沉的情感,他将方大(江西)新材料科技园设在了南昌,这个耗资12亿元的科技园2005年在南昌高新区建成投产后,成为目前我国规模最大、技术工艺最先进的新材料制造与出口基地之一,对促进南昌乃至江西的经济发展都具有积极的意义。

      在刚刚过去的2013年,作为南昌之友(深圳)联谊会会长、深圳市江西商会会长的他曾经多次前来南昌考察,并联合在深圳发展的江西籍企业代表寻找合适的项目在南昌投资,目前已有8个项目485亿元投资正在落实中。

      熊建明告诉记者,方大集团股份有限公司未来拟在红谷滩新区打造方大集团华中区域总部基地,同时还将在南昌市打造方大智慧谷,并将在高新区投资建设生产基地,3个项目预计投资近百亿元。

      对家乡发展一直十分关注的熊建明坦言,南昌的变化很大,每次回南昌他都感到很振奋,也非常看好南昌的发展势头。未来,赣深高铁贯通连接粤赣两省,熊建明觉得对南昌来说是一个非常好的机会,也是一个发展的新起点,他也希望紧紧抓住南昌打造核心增长极的重大战略机遇期,为家乡发展作出贡献。

来源:天圆网
编辑:谢淑荣
    新闻排行
    视频新闻